Projektidentifikation
Auswahl geeigneter Standorte und erste wirtschaftliche Bewertung.
Investmentansatz
Strukturierter Investitionsansatz.
Fokus auf klar definierte Wertschöpfungsphasen und disziplinierte Projektentwicklung.
Grundprinzip
Wertschöpfung mit System.
Der Investitionsansatz von 3P Partners AG basiert auf der gezielten Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten entlang klar definierter Phasen.
Wert entsteht nicht primär durch den laufenden Betrieb, sondern durch die strukturierte Weiterentwicklung von Projekten – von der frühen Phase bis zur baureifen Struktur oder Inbetriebnahme.
Der Fokus liegt auf der kontrollierten Umsetzung dieser Entwicklungsschritte sowie der strukturierten Vorbereitung eines Exits oder langfristigen Betriebs.
Wertschöpfung
Sechs Phasen.
Ein Ziel.
Die Entwicklung erfolgt entlang klar strukturierter Phasen.
Flächensicherung
Sicherung von Landrechten und vertraglichen Grundlagen.
Genehmigungsphase
Erlangung aller relevanten Bewilligungen und regulatorischen Freigaben.
Technische Planung
Projektierung, Netzanschluss und Vorbereitung der Umsetzung.
Strukturierung der Finanzierung
Aufbau einer projektspezifischen Kapitalstruktur.
Baureife / Inbetriebnahme
Übergang in die Umsetzungsphase oder den operativen Betrieb.
Projektselektion
Klar definierte
Kriterien.
Die Auswahl von Projekten erfolgt anhand klar definierter Kriterien.
- Standortqualität und Sonneneinstrahlung
- Verfügbarkeit und Sicherbarkeit von Flächen
- Zugang und Kapazität des Stromnetzes
- Regulatorisches Umfeld
- Wirtschaftliche Umsetzbarkeit
- Skalierbarkeit des Projekts
Finanzierungsansatz
Kapital mit
klarem Ziel.
Die Finanzierung erfolgt strukturiert auf Projektebene. Typischerweise werden verschiedene Kapitalquellen kombiniert, um eine effiziente Kapitalstruktur zu erreichen. Diese kann je nach Projekt variieren und wird individuell definiert.
- Klarer Zuordnung von Kapital zu einzelnen Projekten
- Transparenz der Mittelverwendung
- Nachvollziehbarkeit der Kapitalflüsse
Risikomanagement
Frühe Phasen.
Volle Aufmerksamkeit.
Die Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten ist mit Risiken verbunden, insbesondere in frühen Phasen.
Strukturierte Projektphasen
Kontrollierte Entwicklungsschritte mit klaren Meilensteinen.
Laufende Prüfung regulatorischer Anforderungen
Regulatorische Rahmenbedingungen werden kontinuierlich überwacht.
Technische und wirtschaftliche Due Diligence
Fundierte Prüfung vor jeder Investitionsentscheidung.
Individuelle Abstimmung
Exit- und Betriebsstrategien werden projektspezifisch abgestimmt.
Exit- und Betriebsstrategien
Mehrere Wege.
Ein Plan.
Je nach Projekt und Marktsituation können unterschiedliche Strategien verfolgt werden.
- Strukturierter Verkauf von Projekten nach Erreichen definierter Meilensteine
- Veräusserung an institutionelle Investoren oder Betreiber
- Langfristiger Betrieb ausgewählter Anlagen
Weitere Informationen
Der Ansatz.
Im Detail.
Für weiterführende Informationen zu unserer Tätigkeit sowie zu aktuellen Projekten stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
Kontaktaufnehmen